故今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年强则国强……这是梁启超先生对青年的殷切期盼；世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。这是毛*对我辈寄托的希望；“只有把自己的小我融入祖国的大我、人民的大我之中，与时代同步伐，与人民共命运，才能更好实现人生价值。”这是习*对当代青年的谆谆教诲。青春，是生命中最美的年华，青春有很多样子，我很庆幸我的青春里有书香为伴。

总有那么一个问题被经常问起，你为什么要来新华书店？我想，一千个人会有一千个答案。坦白来讲，我并没有实现人生价值那样的豪情壮志，也并不是因为新华书店福利待遇等优厚条件。细思量，那些影响我读书和生活的习惯，是与书店紧密相连，在新华书店里，每一本书都有意义，或温暖过去或照亮未来。相对于普通人而言，我很庆幸兴趣与工作能同时兼顾，工作亦正是自己兴趣的所在——与书为伴。每天都被书籍包裹，被书香气笼罩，思想在无边的旷野中任行，可以自由自在地阅读，真是完美诠释了从小到大在作文中常出现的那一句“在书海中遨游”，不过这不再是幻想而成为了日常。

在我工作的这三年里，如果要用一个关键词来形容，那就是“突破”。从最初的职场小白每天重复着同样的工作，日复一日觉得单调和枯燥从而做出改变，到找到自己的兴趣点，开始策划营销活动和撰写微信公众号文章，参加集团技能比赛，让一个不擅于在公众面前演讲的人打破自我的界定，这是第一年的“转变思想”。2020年新冠疫情的袭来更加快了书店转型升级的步伐，由传统的销售模式转变为线上社群营销，开展微店、直播等，这就对门店阅读顾问有了更高标准的要求，这是第二年的“自我突破”。去年我选择了新的挑战去其他工作岗位，重新回归“职场菜鸟”的身份，继续二次成长,这是第三年的“精进不休”。这三年的经历让我慢慢发现，书店的工作并不是一成不变，不是按部就班，而是主动发现、主动作为，就能发掘出无限的可能在新华书店里实现。

三年的时间，书店见证了我的成长，我也见证了书店的日新月异。从人工手动核检，到引入计算机管理系统，到货架位管理；从实体书店改造升级，到多业态多元化营销，到线上线下融合发展，新华书店的发展处处体现了变革与创新，严谨敬业。2022年是*的二十大召开之年，是实施“十四五”规划的关键之年，湖北省新华书店（集团）有限公司围绕高质量发展主题，着力打造“五个新华”，重点抓好“六个聚焦”以优异成绩迎接*的二十大。作为青年员工的一员，我们有责任与义务紧紧围绕“五个新华”建设贡献自己的力量与青春。

打造实力新华，提升品牌影响力。新华书店不仅是一家书店，更是一个潜力巨大的文化招牌。随着“双减”*策的落地，给书店行业带来最直接负面的影响是开学季教辅类图书销售同期下降，学科培训业态从市场退出。但我们在危机中也看到机遇，一方面，着重推广课外阅读类图书，弥补教辅销售下降的缺口；另一方面则是努力发掘新的业务增长点，积极拓展校内课后服务业务。在这一过程中，新华书店要实施品牌战略，充分利用新华书店的知名度和美誉度，引入新业态，培育新市场，将新华书店打造成为一个图书+文化产品+文化服务的独特生活空间。当书店不再单纯经营图书，还包括着人文创意、艺术生活、成长教育等诸多元素时，它就不再是一个对消费者来说只是买书付钱就走的地方，而成为人们休闲充电、梳理心情、沉淀思想、享受精神生活的文化乐园。这，才是新华品牌的迷人之处。

数字化时代，向新媒体运营转型。互联网的快速发展，抖音、快手等线上直播带货逐渐兴起，网上图书低廉的价格，让线下零售业面临巨大挑战。面对多层次、年轻化的消费群体，我们更要积极研究年轻消费者追求新鲜的特点，创新更多满足市场需求的产品，拓展新的消费渠道，开展线上直播带货渠道。传统书店的运营方式、宣传方式、营销方式等都要力求改变。对于运营方式，我们要积极学习直播带货，开展线上带货渠道；对于宣传方式，不再寻求店里传统海报等方式，通过短视频制作、公众号等方式在社群、互联网上宣传，这种方式更容易吸引读者和引流。对于营销方式，不再是传统图书销售模式，而是将图书与多元相结合，线上线下相融合等方式来增加顾客的满意度。

凝聚新力量，激发新活动。调动各年龄段员工的积极性和创造性首先是基于企业整体发展，只有企业有良好的发展趋势，才能让人才有用武之地，也有工作成就感；其次是打造人性化的企业文化，让员工在现有的条件下，工作会觉得更快乐，更有归属感，另外在企业经营合理范围下，提升员工薪资福利，加强激励措施，为员工提供更好的经济保障。对于青年员工，日常管理要平等，靠管理者的魅力、影响力而不再靠简单的行*指令。同时，实行管理制度透明化，多聆听、理解，打造轻松的工作氛围。为每一位新员工制订职业生涯规划，打造一系列培养计划，并研究制定《岗位设置管理办法》《后备人才使用管理办法》《中层人员管理办法》等系列制度，使各层级基本任职资格条件、选拔任用程序、培养使用及考评要求公开透明，引导员工把握职业发展的主动权，为员工找准自身定位，才能不断激发企业发展的内生活力。

立足本职，彰显责任担当。新华书店从诞生之日起，就主动担负起崇高的文化使命，把先进的思想文化送到人民中间。在和平发展的年代，遍布城乡的新华书店是名副其实的文化殿堂，知识从这里传播，思想从这里辐射，深深地滋养了人们的精神世界。在书店发展的历史进程中，从初期的“骆驼队”运送书刊，到后来的“背篓精神”“扁担精神”，从改革开放之后实现“课前到书、人手一册”，到现在各地涌现的“24小时书店”，都彰显了“读者至上”的服务理念，赢得了口碑，赢得了赞誉。当前，市场环境发生深刻变化，人民群众的文化期待不断提高，更需要新华书店顺应时代要求，把服务读者作为安身立命之本、繁荣发展之基。不断提高服务能力和水平，努力适应读者的不同需求和新的更高要求，进一步提升读者体验，优化文化空间。

严守清廉纪律，永葆清廉本色。青年，清廉。廉洁自律，廉*建设，是我们新一代的责任，是我们年轻人的初心和使命。青年一代的我们要自觉加强防范意识，抵制各种不良诱惑，守好廉洁底线，让组织和家人放心。就让我们从每一件小事做起，立足自己的本职，守好初心，以务实的态度，勤奋的精神，廉洁廉*的作风投入到工作中，共同创造中更加辉煌的明天！

青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。时代的召唤各有不同，青春的力量一脉相承。广大青年积极响应*的号召，不辜负*的期望，不辜负伟大的时代，继承和发扬五四精神，坚定理想信念，练就过人本领，投身新华事业。让青春在*和人民最需要的地方绽放绚丽之花，书写奉献青春的时代篇章。